騰訊走出邁向下個(gè)十年的關(guān)鍵一步。

近日多家媒體報(bào)道稱，騰訊控股向員工宣布正式成立“擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)”(XR)部門，押注全真互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)了解，該部門的任務(wù)是為騰訊建立包括軟件和硬件在內(nèi)的XR業(yè)務(wù)，并將成為公司互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）的一部分，總負(fù)責(zé)人為騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼，部門員工規(guī)模大概在300人左右。

(資料圖片僅供參考)

早前競(jìng)核獨(dú)家報(bào)道稱，騰訊XR游戲工作室由NExT Studios一把手沈黎領(lǐng)銜。知情人士告訴競(jìng)核，XR業(yè)務(wù)組織架構(gòu)實(shí)則為業(yè)務(wù)線，比事業(yè)群低一級(jí)，比部門高一級(jí)。

據(jù)悉，騰訊布局XR領(lǐng)域已醞釀一兩年時(shí)間，關(guān)聯(lián)部門一年前就知曉。除了熟悉的軟件業(yè)務(wù)（例如VR游戲），騰訊在XR硬件側(cè)采用外部投資與內(nèi)部探索并行策略。一定程度上，有對(duì)標(biāo)Meta的想法。

在諸多行業(yè)人士看來，騰訊入局XR領(lǐng)域，是順應(yīng)大勢(shì)的舉措。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的佼佼者，若要在下一個(gè)時(shí)代延續(xù)話語權(quán)，自是離不開在下一代平臺(tái)中占據(jù)有利位置。

不過，筆者更在意的是，為什么是沈黎負(fù)責(zé)XR業(yè)務(wù)線？騰訊又為何選擇在現(xiàn)階段高調(diào)進(jìn)軍XR市場(chǎng)？天美、光子兩大事業(yè)群在XR業(yè)務(wù)上的最新進(jìn)展又是什么？

為何是沈黎？

成功學(xué)語錄中有一句老套的話：成功的人之所以成功，靠得是實(shí)力和洞察力。

且不談，騰訊XR業(yè)務(wù)未來發(fā)展會(huì)如何，單從個(gè)人履歷來說，沈黎也是一位合適的人選。

其實(shí)這并非沈黎初次接觸XR，早在2015年初，沈黎團(tuán)隊(duì)開始重點(diǎn)關(guān)注VR大的方向。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)做了一款VR Demo游戲《Comet》，去了解做VR游戲與傳統(tǒng)游戲的差別，對(duì)于硬件和軟件的需求，以及開發(fā)門檻在哪里等問題。

同年9月，在騰訊全球合作伙伴大會(huì)VR分論壇上，時(shí)任騰訊互娛研發(fā)部副總經(jīng)理的沈黎，首次對(duì)外分享了騰訊兩款在研VR項(xiàng)目：一款是由虛幻4引擎制作的太空射擊游戲；另一款則是采用 Low Poly 的卡通風(fēng)格的輕度社交游戲。

2017年，騰訊與HTC Vive合作推出VR射擊游戲《獵影計(jì)劃》。

此外，沈黎也曾就行業(yè)從0到1、從1到N的所面臨的問題進(jìn)行了分析。例如當(dāng)時(shí)他提到：整個(gè)VR平臺(tái)和硬件基礎(chǔ)體驗(yàn)不好；VR游戲重玩價(jià)值低，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)游戲；UGC、社交是VR內(nèi)容可探索的點(diǎn)，并且這需要?jiǎng)硬?、?shù)字化等技術(shù)做支撐等。

從現(xiàn)在來看，尤其是VR行業(yè)經(jīng)歷2016年前后的泡沫破裂，到近兩年Quest、Pico的崛起。當(dāng)時(shí)他提到的幾個(gè)問題，都得到了驗(yàn)證。

除了有著敏銳的行業(yè)洞察力與判斷力，沈黎也是一位實(shí)打?qū)嵉挠螒蛐袠I(yè)硬核老兵。

他曾在育碧做了差不多10年，一直負(fù)責(zé)技術(shù)、引擎，參與過多款3A游戲制作。后來，他加入Epic Games，擔(dān)任Epic Games China CTO，負(fù)責(zé)商業(yè)引擎的研發(fā)。

2013年，沈黎正式加入騰訊，并于2017年開始做NExT Studios。目前，工作室已推出《重生邊緣》《疑案追聲》《只只大冒險(xiǎn)》《不思議的皇冠》等游戲產(chǎn)品，并獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)口碑。

在技術(shù)方面，NExT Studios持續(xù)鉆研高保真數(shù)字人、AI等前沿科技，已擁有照相建模、動(dòng)作捕捉兩大實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建了業(yè)界高端水平的數(shù)字人生產(chǎn)管線和基于光學(xué)動(dòng)捕的動(dòng)畫生產(chǎn)管線。數(shù)字航天員“小諍”、虛擬偶像團(tuán)體“WL.S”等，都是旗下數(shù)字人的代表項(xiàng)目。

可以說，NExT Studios的創(chuàng)作理念之一是，通過新技術(shù)驅(qū)動(dòng)打造嶄新的內(nèi)容體驗(yàn)。某種程度上，這與眾多互聯(lián)網(wǎng)公司將XR內(nèi)容視為布局元宇宙的切入點(diǎn)，頗為類似。

時(shí)隔數(shù)年，騰訊再次重注XR行業(yè)，沈黎也再次擔(dān)任起業(yè)務(wù)門面。與其說，這事順理成章，倒不如“水到渠成，風(fēng)來帆速”來的貼合。

為何選擇現(xiàn)在？

聊完“人”，我們?cè)賮碚劇笆隆薄?/p>

如果說，騰訊一直關(guān)注VR/XR領(lǐng)域，那為什么會(huì)選擇在這一時(shí)間點(diǎn)低調(diào)宣布入場(chǎng)？原因無外乎兩點(diǎn)：首先是，光學(xué)、顯示、交互技術(shù)日益成熟；其次是競(jìng)爭(zhēng)格局生變。

具體到光學(xué)方案上，過往，VR頭顯笨重厚大，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)?？涩F(xiàn)在，我們能看到菲涅爾透鏡方案已經(jīng)十分成熟，普遍能達(dá)到100度以上的視場(chǎng)角。

按照技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，折疊光路方案有望成為主流，屆時(shí)VR頭顯單元將變得輕薄，佩戴體驗(yàn)類似于普通眼鏡。

再者是顯示技術(shù)，人眼在每一度視角上看到30個(gè)像素時(shí)，幾乎感覺不到像素邊界。如果能達(dá)到60個(gè)/度，用戶完全看不出像素點(diǎn)。目前4K分辨率的硅基OLED顯示屏，已經(jīng)能夠?yàn)閂R頭顯提供足夠高的分辨率。

未來采用MicroOLED顯示屏，能夠提供更高的亮度。對(duì)用戶而言，這意味著沉浸感加倍。

最后則是交互技術(shù)蝶變。誠(chéng)如大家所知，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代交互方式以鍵盤、鼠標(biāo)為主。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則是觸摸屏。當(dāng)前，主流VR頭顯交互方式仍以手柄為主，不過我們也能看到手勢(shì)交互技術(shù)進(jìn)展迅猛。

鑒于底層光學(xué)、顯示、交互技術(shù)日益成熟，也就不難理解騰訊緣何在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)下場(chǎng)。如果說底層技術(shù)成熟是隱形因素，那么競(jìng)爭(zhēng)格局生變這一顯形因素，正推著騰訊加速向前。

據(jù)IDC最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2021年全球AR/VR總投資規(guī)模接近146.7億美元，并有望在2026年增至747.3億美元，五年復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）將達(dá)38.5%。其中，中國(guó)市場(chǎng)五年CAGR預(yù)計(jì)將達(dá)43.8%，增速位列全球第一。

聚焦現(xiàn)階段更為熱門的VR市場(chǎng)，海外有Meta Oculus，國(guó)內(nèi)有字節(jié)跳動(dòng) Pico。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年全球VR頭顯的出貨量為1095萬臺(tái)，Oculus一家的份額占了78%，Pico以4.5%的份額位列第三。

雙方在XR領(lǐng)域的較量仍在升級(jí)。有媒體曾報(bào)道稱，Meta將在未來四年內(nèi)發(fā)布四款VR頭顯，兩款A(yù)R眼鏡。反觀字節(jié)跳動(dòng)去年15美元收購(gòu)Pico后，也開始發(fā)力海外市場(chǎng)，試圖進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。

行業(yè)巨頭們，早已在VR領(lǐng)域打得不開交，但騰訊似乎還沒有什么實(shí)際性的大動(dòng)作。大家也許會(huì)說，投資黑鯊科技不是布局XR終端嘛。此事，固然不假，可體外循環(huán)哪比得上體內(nèi)造車。

一位知情人士向競(jìng)核透露，騰訊成立XR部門，選擇軟硬件并行策略。硬件方面，除了投資，內(nèi)部也開始做一些自研的探索。如果大家了解，騰訊曾推出過游戲掌機(jī)—One xPlayer，或許就能得出自研VR硬件的策略。

要言之，即掌握設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)，制作交給外部廠商。據(jù)悉，黑鯊科技正在跟騰訊制作VR頭顯。

天美、光子在干什么

XR終端出貨量一旦起飛，內(nèi)容的重要性不言而喻。

前文已提及，騰訊成立XR部門，探索游戲內(nèi)容、硬件。筆者認(rèn)為，這支前沿XR作戰(zhàn)部隊(duì)，肩上扛著的是使命，更多是探索而非商業(yè)化。那么問題來了，誰來承擔(dān)商業(yè)化重任？

這個(gè)問題的答案，想必大家都清楚，自然是各大游戲工作室群。尤其是天美工作室群（以下簡(jiǎn)稱天美）、光子工作室群（以下簡(jiǎn)稱光子），前者占騰訊游戲營(yíng)收40%、后者占29%。

從目前披露的信息來看，光子在XR這塊走得稍微靠前一點(diǎn)兒。前不久，光子對(duì)外宣布成立光子宇宙平臺(tái)，正式啟用全新海外品牌名稱“LIGHTSPEED STUDIOS”。

正如騰訊公司副總裁、光子工作室群總裁陳宇在向光子全體員工的公開信中提到，光子在經(jīng)過這么多年的研發(fā)中，積累了一定的煥新技術(shù)，形成了一定的移動(dòng)端研發(fā)優(yōu)勢(shì)。可是面對(duì)著新生代的主機(jī)和PC平臺(tái)技術(shù)、VR和AR等新生代硬件，光子的研發(fā)還尚未深入。

或是基于這一長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，光子踐行“全球布局，引入本地研發(fā)人才”計(jì)劃，包括在美國(guó)、加拿大、新加坡、日本等國(guó)家及地區(qū)都在開設(shè)辦公司。

其中，新加坡分部將作為研發(fā)創(chuàng)想和協(xié)同中心，負(fù)責(zé)光子在海外研發(fā)協(xié)同和全球化運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌，并進(jìn)行AR、VR、云游戲等前沿技術(shù)的探索。

回過頭來看天美，它們?cè)赬R這塊披露的信息不多。不過，我們可以從天美工作室群總裁姚曉光的發(fā)言及制作理念中尋找一些蛛絲馬跡。

早在2016年，姚曉光在公開場(chǎng)合表示，近現(xiàn)代社會(huì)中一代人之所以能取代上一代人，有一種觀點(diǎn)是因?yàn)槭褂霉ぞ叩母镄?。游戲行業(yè)發(fā)展的情況也與之類似，是輸入設(shè)備、輸出設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備的變革，使游戲有重大突破。

鑒于當(dāng)時(shí)VR設(shè)備尚未成熟，因此姚曉光認(rèn)為，如果想通過VR徹底改變游戲體驗(yàn)還需要再走一段路。

這段路途上的一個(gè)重要路標(biāo)便是南昌子公司。去年九月份，天美宣布在南昌成立子公司，承接工作室群內(nèi)各游戲項(xiàng)目的內(nèi)容制作工作。官方確實(shí)未披露具體的內(nèi)容類型，可當(dāng)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)深化VR產(chǎn)業(yè)游戲內(nèi)容制作。這不禁讓人猜想，天美南昌業(yè)務(wù)會(huì)涉足XR游戲內(nèi)容。

或許姚曉光的蛋白質(zhì)游戲理念，更能說明一些事情：“我們作為職業(yè)游戲人，除了完成公司收入的目標(biāo)之外，我們是否曾考慮過這樣的問題：未來十年二十年 我們所做的事業(yè)能夠給我們忠實(shí)的用戶帶來什么裨益？”

筆者堅(jiān)信，終端變遷終有一躍，內(nèi)容始終為王。

本文來自微信公眾號(hào)“競(jìng)核”（ID：Coreesports），作者：桂志偉，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。