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曾經(jīng)的手機(jī)王者:酷派目標(biāo)三年內(nèi)重返戰(zhàn)場

眾所周知,智能手機(jī)已經(jīng)是一片紅海,全球手機(jī)出貨量逐年下降,市場容量已經(jīng)接近飽和。

然而今年國內(nèi)智能手機(jī)市場卻異?;钴S,多個品牌重新加入智能手機(jī)市場的激烈競爭中,比如樂視、中興、紅魔、TCL還有酷派。

今年5月21日,酷派官方曾宣布將推出新機(jī)酷派COOL20,海報(bào)文案是“浴火重生,王者歸來。”似乎是在向世人宣告,曾經(jīng)中國手機(jī)市場上的“王者”要回來了!

近日,小米集團(tuán)手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)及集團(tuán)參謀部總監(jiān)李宇靖加盟酷派的消息曝出后,“酷派”這個聽起來已經(jīng)有些陌生的品牌再次回到大眾視野中。而從近日酷派集團(tuán)暴漲的股價(jià)來看,這家曾經(jīng)的“手機(jī)王者”真的要回來了。

10月14日,據(jù)報(bào)道,酷派手機(jī)確實(shí)在計(jì)劃回歸主流市場。酷派現(xiàn)任董事長陳家俊在接受采訪時(shí)表示:“現(xiàn)在市場機(jī)會很大,我們的目標(biāo)是三年內(nèi)重返第一梯隊(duì)。”

酷派的“輝煌歷史”

酷派無疑是有過輝煌歷史的,早在2012年,酷派手機(jī)就占據(jù)11%的國內(nèi)市場份額,位居全國第三。2013年,酷派手機(jī)市場份額進(jìn)一步提升,躋身全球第六大手機(jī)制造商,國內(nèi)市場份額排名第二,僅次于三星。

不過在這個時(shí)期,酷派手機(jī)銷售太過依賴運(yùn)營商渠道,為之后的“潰敗”埋下了伏筆。

進(jìn)入4G時(shí)代后,運(yùn)營商渠道迅速式微,伴隨而來的是全面崛起的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,比如小米、魅族、樂視等。同時(shí),OPPO、vivo依靠長期積累的線下渠道資源,開始獲得快速增長。

而與此同時(shí),深度綁定運(yùn)營商的“中華酷聯(lián)”迅速陷入低谷,只有華為手機(jī)依靠正確的戰(zhàn)略決策和扎實(shí)的技術(shù)水平,迅速完成了向自主高端品牌的轉(zhuǎn)型升級。而中興、酷派、聯(lián)想由于戰(zhàn)略調(diào)整不及時(shí),逐漸遠(yuǎn)離主流市場。

為什么這個時(shí)候選擇回歸?

現(xiàn)在賣手機(jī)并不是一門好生意,市場容量正在接近飽和,產(chǎn)品也越來越同質(zhì)化,留給小眾品牌的生存空間越來越狹窄。但酷派為什么選擇在這個時(shí)候重回手機(jī)市場?

酷派董事長陳家俊認(rèn)為,目前的手機(jī)行業(yè)仍舊有巨大的機(jī)會。

在產(chǎn)品同質(zhì)化問題上,他認(rèn)為,硬件迭代放緩,差異化需要靠軟件去體現(xiàn)。

新品牌在系統(tǒng)和軟件服務(wù)方面仍有機(jī)會趕超頭部品牌。酷派高級副總裁秦濤表示“過去大概六個月的時(shí)間,我們的Linux?kernel核心分支代碼貢獻(xiàn)已經(jīng)躋身中國手機(jī)品牌TOP2,未來還將繼續(xù)在操作系統(tǒng)上加大投入。”

除此之外,2021年智能手機(jī)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)快速上升,芯片短缺,產(chǎn)品缺貨漲價(jià)時(shí)有發(fā)生。

陳家俊認(rèn)為,在這種背景之下,酷派輕裝上陣,擁有更大的調(diào)節(jié)空間。

另一方面,酷派還稱將大規(guī)模使用國產(chǎn)供應(yīng)鏈,也降低行業(yè)缺芯“卡脖子”問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)??崤商柗Q將優(yōu)先采用國產(chǎn)零部件,并表示目前酷派手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)80%-90%元器件國產(chǎn)化。

看得出來,酷派對于此次的回歸頗有信心,但能否在激烈競爭中達(dá)成“三年內(nèi)重返第一梯隊(duì)”的目標(biāo),仍有待進(jìn)一步觀察。

回歸或與華為有關(guān)

筆者認(rèn)為,酷派選擇在今年回歸市場的真正原因可能和華為手機(jī)業(yè)務(wù)受困有關(guān)。

華為手機(jī)被迫遠(yuǎn)離市場中心,大量市場份額需要其他品牌去填補(bǔ),這確實(shí)給一些邊緣品牌帶來了重返中心舞臺的機(jī)會。

受限于供應(yīng)禁令,華為只能目前推出4G手機(jī),隨著5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步發(fā)展,華為手機(jī)市場份額或許會進(jìn)一步縮減。

短期來看,一些小眾品牌重新加入到市場競爭中,對于消費(fèi)者而言是一件好事情,廠商彼此之間的激烈競爭將帶來更多物美價(jià)廉的手機(jī)產(chǎn)品。

長期來看,這些小眾品牌需要在渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈三個方面找到自己的差異化,并建立起優(yōu)勢,否則仍然會在激烈的競爭中慘遭淘汰。

酷派手機(jī)顯然已經(jīng)找到自己的差異化所在,但是能否形成優(yōu)勢,還需要市場的檢驗(yàn)。