近日，一則印度媒體報(bào)道的消息引起了小雷的建議，根據(jù)該媒體的報(bào)道，蘋果公司預(yù)計(jì)將于2022年2月起在印度進(jìn)行iPhone 13的大規(guī)模生產(chǎn)。這是繼iPhone 11和iPhone 12后，印度再一次接手了部分蘋果公司在售最新一代iPhone的生產(chǎn)，而且時(shí)間比前兩代更早。

不過，根據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士的透露，雖然蘋果確實(shí)在印度試生產(chǎn)iPhone 13，但是目前還在生產(chǎn)驗(yàn)證階段，如果試生產(chǎn)的結(jié)果不符合要求，那么iPhone 13在印度生產(chǎn)的計(jì)劃將會暫時(shí)擱置，直到生產(chǎn)中的問題得到解決。

對于這則消息，不少印度媒體都在歡呼和慶祝，他們認(rèn)為這是蘋果公司對印度工業(yè)實(shí)力的又一次肯定，同時(shí)也是印度制造正在追趕中國制造的標(biāo)志。對此，不少中國網(wǎng)友反而開始擔(dān)心：如果以后買到印度制造的iPhone 13怎么辦？

印度要造iPhone，以后iPhone還能買？

其實(shí)許多網(wǎng)友都對印度產(chǎn)品有著下意識的抵觸，而且在許多人的記憶中印度依然十分落后，生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品質(zhì)量更是不敢恭維。

印度作為一個(gè)國家根基的軍工產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上都如此凄慘，確實(shí)很難讓人相信印度制造的手機(jī)、電腦等高科技電子產(chǎn)品能夠好到哪里去。

有意思的是，印度的民眾則覺得中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量差，而認(rèn)為他們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，不過從海外網(wǎng)友的評論來看，印度的電子產(chǎn)品在質(zhì)量上的口碑遠(yuǎn)不如中國產(chǎn)及越南、馬來西亞產(chǎn)的電子產(chǎn)品。

所以，不少網(wǎng)友都擔(dān)心，如果印度大范圍接手iPhone的生產(chǎn)是否會導(dǎo)致iPhone的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題？實(shí)際上，目前的iPhone大部分零部件仍是在中國生產(chǎn)，只有部分技術(shù)含量較低的零部件在印度尋找了新的供應(yīng)商，而且iPhone的生產(chǎn)組裝仍然由富士康等公司負(fù)責(zé)。

理論上來說，只要富士康等公司能夠嚴(yán)格遵守蘋果定下的質(zhì)量檢測規(guī)程和要求，那么最終被售賣到大家手里的iPhone與之前的不會有太多區(qū)別。但是，外界對于印度的員工、工廠環(huán)境等問題也一直存在擔(dān)憂，前段時(shí)間印度的富士康工廠就因?yàn)橐黄鹗澄镏卸臼录痍P(guān)注。

更糟糕的是，這家出事的工廠正好就是負(fù)責(zé)iPhone等產(chǎn)品組裝的加工廠之一，在食物中毒事件出現(xiàn)后，該工廠已經(jīng)被蘋果方面列入觀察名單，將會派出團(tuán)隊(duì)對工廠的員工狀態(tài)、工廠環(huán)境進(jìn)行重新評估。

綜合來看，目前的印度雖然確實(shí)擁有組裝iPhone的實(shí)力，但是需要面對的問題并不少，比如上面提到的員工素質(zhì)問題、工廠管理問題，還有道路基礎(chǔ)建設(shè)問題、原材料供應(yīng)問題等。就連大家認(rèn)為沒什么關(guān)系的空氣質(zhì)量，在制造iPhone這樣的高精尖設(shè)備時(shí)，同樣會需要工廠投入更多的資金來完善空氣凈化裝置，以保持無塵室的效果。

所以，在未來的一段時(shí)間里，印度想要從中國的手中接過iPhone制造的工作，恐怕還是有點(diǎn)艱難的，而且基于物流成本等方面的考慮，在中國市場銷售的iPhone基本上都會是產(chǎn)自中國工廠的，印度生產(chǎn)的iPhone基本上不會在中國市場銷售。

印度制造，真的能行？

不過，我們也確實(shí)需要正視印度的工業(yè)實(shí)力，作為人口僅次于中國的國家，印度擁有僅次于中國的人口紅利。雖然因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育投入不足等原因，導(dǎo)致其無法快速形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但是隨著印度的發(fā)展和投入，在未來必然會威脅到我們的制造業(yè)地位。

自從2012年頒布《國家電子政策》后，印度在全球電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的占比就開始快速提升，從2012年的1.31%提高到2018年的3%，占比提升達(dá)229%。雖然對比中國的占比來看還有一點(diǎn)不值一提（中國占比為37.2%），但是驚人的增長速度確實(shí)應(yīng)該引起我們的重視。

其次，印度相較于越南等國家有著更強(qiáng)的電子產(chǎn)品消費(fèi)潛力，不少公司都認(rèn)為印度在未來將會成長為僅次于中國的單一電子產(chǎn)品消費(fèi)市場，從人口數(shù)量和國家發(fā)展速度來說，這個(gè)猜測成為現(xiàn)實(shí)的可能性并不小。

不管是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力和制造成本，還是為了更早進(jìn)入印度這個(gè)新興的市場，手機(jī)廠商都需要提前進(jìn)行布局。而且，印度早在數(shù)年前就要求在印度銷售手機(jī)必須至少使用30%的印度產(chǎn)零部件，并且針對部分零部件的進(jìn)口加收更高的關(guān)稅。

為了應(yīng)對這個(gè)政策，包括小米、OPPO等中國品牌在內(nèi)的手機(jī)廠商不得不在印度籌備和建立手機(jī)組裝及部分硬件的生產(chǎn)線，也是因?yàn)檫@個(gè)政策的實(shí)施，讓國內(nèi)廠商幫助印度建立起了手機(jī)的上下游供應(yīng)鏈。

在中國手機(jī)廠商的幫助下，相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司已經(jīng)超過200家，貿(mào)易公司更是超過500家，為印度提供了超過50萬個(gè)就業(yè)崗位（以上數(shù)據(jù)來源：《財(cái)經(jīng)》）。作為回報(bào)，中國手機(jī)品牌的印度市場占比達(dá)到74%，小米、OPPO等公司長期霸占銷售榜的前排位置。

得益于手機(jī)廠商的大規(guī)模涌入，印度成功進(jìn)行了電子制造業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)升級，在全球最大的電子制造業(yè)國家——中國的幫助下，印度如今已經(jīng)初步具備了手機(jī)的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。雖然大部分手機(jī)的高級元件都依賴中國進(jìn)口，但是已經(jīng)擺脫了大部分元件都需要進(jìn)口的尷尬局面。

不過，印度制造業(yè)所面對的問題并不少，比如供應(yīng)鏈的完善程度遠(yuǎn)不如中國這點(diǎn)我們上面就提到過，此外還有水電供應(yīng)不穩(wěn)定、基礎(chǔ)道路設(shè)施不完善、技術(shù)工種人才儲備不足等問題。

雖然，目前印度已經(jīng)承擔(dān)了蘋果10%-20%的iPhone生產(chǎn)，但是從2020開始，印度的iPhone生產(chǎn)就不定期的因?yàn)橐咔樵蛳萑胪?。前段時(shí)間更是有多個(gè)生產(chǎn)線徹底停工，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)印度的iPhone產(chǎn)量下降達(dá)50%，幸運(yùn)的是對iPhone的全球供應(yīng)量影響并不算大，因?yàn)樵谟《壬a(chǎn)的iPhone中，有70%左右都供應(yīng)印度市場。

作為對比，中國工廠的iPhone產(chǎn)量則基本沒有受到疫情的影響，一直保持著接近100%的產(chǎn)能，得以滿足蘋果的全球供貨需求，以至于蘋果在2021年不得不將部分的iPhone產(chǎn)線重新遷回中國，以此補(bǔ)足缺失的產(chǎn)能缺口。

那么蘋果公司是為了在印度買iPhone才將產(chǎn)線遷往印度的？并不是，蘋果公司其實(shí)一直都有想法在中國以外的國家生產(chǎn)iPhone，以此來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的抗壓能力，防止因?yàn)槟承┰驅(qū)е耰Phone完全停產(chǎn)。

而且，印度相對于中國的人工成本更低，將有助于蘋果及其制造商在生產(chǎn)過程中節(jié)省更多的人力成本。在蘋果的計(jì)劃中，他們將在未來數(shù)年逐漸轉(zhuǎn)移中低端iPhone的生產(chǎn)線，將更多的產(chǎn)能交給印度當(dāng)?shù)氐墓S，而在中國則是繼續(xù)保留中高端iPhone的生產(chǎn)線。

所以，對于蘋果來說產(chǎn)品質(zhì)量等問題都是其次，可以通過提高檢測次數(shù)，嚴(yán)格規(guī)定出廠標(biāo)準(zhǔn)等方式解決，而印度工廠的穩(wěn)定性和抗壓性才是他們最頭疼的地方。實(shí)際上，蘋果的成功除了產(chǎn)品及生態(tài)優(yōu)勢以外，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于庫克的供應(yīng)鏈管理。

根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，蘋果的庫存周轉(zhuǎn)期僅5-6天，在一個(gè)星期內(nèi)一座倉庫里的蘋果產(chǎn)品就會完成一次全面周轉(zhuǎn)，被發(fā)往其它區(qū)域的商店或是倉庫。極高的周轉(zhuǎn)期讓蘋果在庫存管理成本等方面擁有巨大的優(yōu)勢，同時(shí)也帶來了一個(gè)問題：蘋果十分依賴于穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，一旦供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法按時(shí)交付就會給全球的庫存帶來很大的壓力。

所以，蘋果依賴中國的供應(yīng)鏈很大程度上是因?yàn)樵谌蚍秶鷥?nèi)沒有第二個(gè)國家和地區(qū)可以滿足蘋果的要求，即使是自認(rèn)為僅次于中國的印度，在供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性等方面都與中國有著巨大的差距，更不提中國擁有更熟練的工人和產(chǎn)業(yè)集群，可以提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

而且，我們也不能將目光繼續(xù)放在iPhone代工等問題上，對于國內(nèi)的制造業(yè)來說，如何打造出自己的品牌，并且讓其在世界范圍內(nèi)獲得認(rèn)可才是重中之重，蘋果只是我們的客戶之一，而非我們制造業(yè)的全部。

本文來自微信公眾號“雷科技”（ID：leitech），作者：TSknight，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。