終于，拼多多也有屬于自己的網(wǎng)頁版了。

作為國(guó)內(nèi)電商三巨頭之一，拼多多是三者中唯一沒有獨(dú)立網(wǎng)頁端的，雖然有網(wǎng)友表示拼多多的鏈接可以直接在電腦上打開，但比例明顯沒有做出相應(yīng)調(diào)整。用當(dāng)然還是可以用，不過使用體驗(yàn)算不上優(yōu)秀，或許是官方并未對(duì)其優(yōu)化，使用起來有點(diǎn)卡頓，對(duì)比起京東和淘寶更是如此。不過近日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，拼多多官方推出了電腦端網(wǎng)頁版“拼多多優(yōu)惠商城”

不過在簡(jiǎn)單體驗(yàn)完拼多多的網(wǎng)頁版后，我個(gè)人稍稍有些失望，雖說如今在網(wǎng)頁上瀏覽并購(gòu)買產(chǎn)品的用戶是少數(shù)，但不證明官方就可以不用心去改善它，因?yàn)樗捏w驗(yàn)真的很難讓我給出“還行”的評(píng)價(jià)。那么拼多多為何選擇推出網(wǎng)頁版，網(wǎng)頁版的推出又能否提升其在下游市場(chǎng)的使用率呢?

這個(gè)網(wǎng)頁版，貌似是個(gè)半成品?

相信大家最為關(guān)注的還是拼多多的網(wǎng)頁版使用起來到底是什么感覺，跟有著多年經(jīng)驗(yàn)的淘寶和京東相比，它的劣勢(shì)又在哪里。

從主界面中就可以看到，拼多多網(wǎng)頁版完美適配了電腦瀏覽器的比例，“拼多多優(yōu)惠商城”具有清倉(cāng)、百貨、母嬰、女裝、食品、美妝、內(nèi)衣、鞋包、男裝、文具、電器、家紡、運(yùn)動(dòng)、家裝、汽車、水果等類目，相比淘寶和京東都簡(jiǎn)潔不少，更重要的是它舍棄了大量廣告，讓人厭煩的什么省錢月卡、好友幫砍一刀之類的活動(dòng)通通不會(huì)出現(xiàn)，在這一點(diǎn)上網(wǎng)頁版的體驗(yàn)遠(yuǎn)比APP好上不少。

截圖來自拼多多優(yōu)惠商城

但我準(zhǔn)備開始使用時(shí)就發(fā)現(xiàn)一絲不對(duì)勁，首先要想進(jìn)入首頁瀏覽商品就必須登錄賬號(hào)，否則網(wǎng)頁不會(huì)進(jìn)行加載，并且只能通過手機(jī)驗(yàn)證碼的方式來登錄，并沒有給出微信掃碼或是一鍵登錄的方式。更讓我有些不解的是，當(dāng)在網(wǎng)頁端登錄上自己的賬號(hào)的一瞬間，APP賬號(hào)居然會(huì)被擠下線，按理來說這兩者應(yīng)該是可以共存的。

截圖來自拼多多優(yōu)惠商城

其次或許是網(wǎng)頁端還處于開發(fā)中，在商品詳情頁無法直接下單購(gòu)買，必須通過手機(jī)掃碼的方式才能購(gòu)買，有一種“脫褲子放屁”的感覺。而且目前僅支持微信支付一種方式，像什么支付寶、銀行卡、信用卡等傳統(tǒng)支付方式都無法在網(wǎng)頁端使用。

最后也是最讓我疑惑的一點(diǎn)，在網(wǎng)頁端看不到任何訂單信息，要想查看自己買了哪些商品，是否發(fā)貨還是得到APP端才能查看?？梢哉f拼多多網(wǎng)頁端缺少了不少功能，使用起來總感覺有些別扭，唯一的優(yōu)勢(shì)就是更加簡(jiǎn)潔，不會(huì)像其他電商平臺(tái)一樣有些花里胡哨，難以在第一時(shí)間找到自己想要的產(chǎn)品。

截圖來自拼多多優(yōu)惠商城

反觀京東和淘寶這邊，由于運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，在功能上相比拼多多完善不少，只要登錄了賬號(hào)就能在網(wǎng)頁上完成“搜索商品、選擇商品、付款購(gòu)買商品”的流程，全程都不需要用到手機(jī)。

截圖來自京東商城

除了不支持直接付款外，拼多多網(wǎng)頁版還喪失了一個(gè)很重要的“靈魂”功能——團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，要知道很多用戶包括我在內(nèi)之所以經(jīng)常使用拼多多就是因?yàn)槠鋱F(tuán)購(gòu)活動(dòng)相比其他電商平臺(tái)要優(yōu)惠不少，而且大部分商品的質(zhì)量也能夠得到保障。網(wǎng)頁端不支持該功能確實(shí)讓人有些費(fèi)解，我個(gè)人猜測(cè)網(wǎng)頁端的功能還未開發(fā)完成，但轉(zhuǎn)頭一想，一個(gè)還未開發(fā)完成的平臺(tái)為什么要上線呢?

而且根據(jù)相關(guān)專業(yè)人士表示，網(wǎng)頁版電商平臺(tái)的開發(fā)成本其實(shí)要比APP更高一些，加上根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)顯示，目前大部分用戶都早已不再使用電商平臺(tái)的網(wǎng)頁端來購(gòu)物，全面轉(zhuǎn)向App。在如此情況下，拼多多為何還要選擇單獨(dú)開發(fā)出一個(gè)網(wǎng)頁版本呢?

拼多多急了?

根據(jù)拼多多官方給出的最新財(cái)報(bào)顯示，拼多多第一季度總營(yíng)收為人民幣237.937億元，同比增長(zhǎng)7%。拼多多第一季度平均月活躍用戶數(shù)為7.513億，同比增長(zhǎng)4%。截至2022年3月31日的12個(gè)月內(nèi)，活躍買家數(shù)為8.819億，同比增長(zhǎng)7%。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，拼多多貌似仍處于上升期，但相比前兩年這個(gè)增長(zhǎng)速度已經(jīng)是大大放緩。這透露出一點(diǎn)信息，拼多多的App個(gè)人用戶數(shù)量已經(jīng)趨于飽和，想要繼續(xù)吸引用戶就必須得將視野放到其他市場(chǎng)去。

拼多多之所以能夠在短短幾年時(shí)間內(nèi)成為電商巨頭，根本原因是它牢牢抓住了下沉市場(chǎng)，但隨著阿里、京東相繼推出淘特、京喜等電商APP，拼多多的發(fā)展之路也變得越來越難走。根據(jù)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)極光大數(shù)據(jù)公布的信息顯示，截止2021年Q4，拼多多、淘特和京喜這三款A(yù)PP的用戶重合度已經(jīng)超過了85%。

因此在阿里和京東這兩位老對(duì)手的步步緊逼之下，拼多多依靠微信和社交裂變模式所衍生出的龐大用戶資源已經(jīng)不再牢靠，如果不再往其他賽道發(fā)展，用戶可能會(huì)持續(xù)流失。

另外，知名的百億補(bǔ)貼活動(dòng)無法支撐拼多多的長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)，雖然近幾年百億補(bǔ)貼確實(shí)吸引了不少潛在用戶，所帶來的流量也都是實(shí)打?qū)嵉摹５坏┢炊喽嘟档桶賰|補(bǔ)貼的優(yōu)惠力度或是直接取消百億補(bǔ)貼活動(dòng)，用戶就會(huì)大量流失。

因此擺在拼多多面前有兩個(gè)難題，一是如何把用戶留著并愿意持續(xù)消費(fèi)，二是如何繼續(xù)從阿里京東的手中搶到更多的蛋糕。拼多多網(wǎng)頁版的誕生則是基于前者，它的出現(xiàn)算是彌補(bǔ)了拼多多一直沒有網(wǎng)頁客戶端的缺陷，雖說如今大多數(shù)用戶更喜歡使用APP來下單商品，但不排除有部分用戶更習(xí)慣在網(wǎng)頁瀏覽商品和購(gòu)買。例如我某位同事就表示自己平常根本不會(huì)使用拼多多，網(wǎng)頁版的出現(xiàn)或許能夠增加他的下單概率，畢竟不用再額外下一個(gè)APP，直接在網(wǎng)頁上支付的體驗(yàn)還是蠻不錯(cuò)的。

因此拼多多網(wǎng)頁版的出現(xiàn)實(shí)際上是為了給用戶提供更好的使用體驗(yàn)，也確實(shí)能夠吸引到一部分潛在用戶，而且它能夠讓拼多多的生態(tài)得到進(jìn)一步完善，之后的用戶不再僅限于手機(jī)APP，在網(wǎng)頁端上同樣也能夠獲得不錯(cuò)的購(gòu)物體驗(yàn)。

不過在我看來，要想真正吸引到那些潛在用戶，最重要的是需要快速完善這個(gè)網(wǎng)頁端，一個(gè)連最基本的付款功能都沒做好的網(wǎng)站，根本沒有什么亮點(diǎn)，更別說去俘獲更多用戶的芳心了。