女快遞員遭投訴下跪有反轉(zhuǎn)?這里頭還有芒果的事?
一顆芒果引發(fā)快遞糾紛,是惡意投訴還是正常維權(quán)仍待進(jìn)一步調(diào)查
女快遞員下跪有反轉(zhuǎn)?最該受譴責(zé)的是快遞公司啊
基于行業(yè)用工人員高流動性和加盟制的特點,快遞總部對基層網(wǎng)點缺乏精細(xì)化管理,僅僅通過簡單粗暴的罰款來起到警示作用。“以罰代管”成為部分快遞企業(yè)的通病。
這兩天,一個芒果引發(fā)的糾紛正在網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)酵。
上個月,山東廣饒圓通網(wǎng)點一位女快遞員聶某配送芒果時少了一個,客戶張某表示不再接受圓通快遞的服務(wù)。為了賠償客戶,聶某提出“少多少個補多少個”,但對方表示芒果是越南進(jìn)口的,當(dāng)?shù)馗举I不到,因此拒絕了聶女士。隨后,聶某提出以兩到三倍的價格賠償仍遭拒絕。后來,聶某從網(wǎng)上購買了一箱芒果并以郵政快遞的名義送給了客戶,客戶得知后接受了芒果,然而仍然4次投訴聶某,導(dǎo)致圓通公司扣除了聶某兩千元的工資。
這件事到這里還只是普通的社會新聞,真正讓網(wǎng)友們興奮起來的,則是當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬鼍笏憩F(xiàn)出來的正義感。
6月10日晚,由于擔(dān)心客戶再次投訴會被開除,聶某騎著電動車來到客戶家中請求原諒。但客戶卻認(rèn)為聶某的行為給自己的生活帶來了不良影響,隨后再次向圓通投訴還撥打了110報警,稱有人在家中鬧事。
民警王海港到現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)聶某在門口哭泣。了解了事情的來龍去脈后,這位民警為快遞員開具了一紙證明,不僅硬核,而且充滿正義感。
在這張證明中,王海港不僅講述了事情的前因后果,還向圓通公司提出三點建議,也正是因為這三點建議,王海港一下子成了網(wǎng)紅。
王海港建議圓通快遞:
一、對這種犧牲公司員工尊嚴(yán)換取的所謂惡意投訴的“諒解”,不要也罷!建議將張某某及其家人列入公司服務(wù)永久性黑名單;
二、退還聶女士因遭受惡意投訴被扣除的2000元工資;
三、對聶女士這種寧肯犧牲個人尊嚴(yán)也要維護(hù)公司聲譽的優(yōu)秀員工,應(yīng)當(dāng)樹立榜樣和典型,給予表揚和獎勵,并加以重點培養(yǎng)。
證明最后還寫道:“以德報怨,則何以報德?維護(hù)社會公平正義,倡樹社會正能量,是我們共同的責(zé)任!”
隨后,圓通總部回應(yīng)表示:“我們既對客戶負(fù)責(zé),也對員工負(fù)責(zé),堅決抵制惡意投訴,絕不讓業(yè)務(wù)員流汗又流淚。”
而在《齊魯晚報》對張某的采訪中,我們又拼湊得到了更多的信息。
張某表示他的母親在網(wǎng)上參加活動得到了大約四個芒果,但去網(wǎng)點取快遞時發(fā)現(xiàn)箱子已經(jīng)被打開,而且芒果少了一個,于是他進(jìn)行了第一個投訴;后來網(wǎng)點答應(yīng)賠償一箱芒果,他也同意了,但是因為此前網(wǎng)上買花也是圓通送的,把花弄壞了,因此他對圓通的服務(wù)質(zhì)量感到不滿,要求用其他快遞服務(wù)郵寄。過了幾天他收到了“中國郵政”的快遞包裹但核實后發(fā)現(xiàn)這并不是郵政發(fā)出的快遞,他感到自己被騙了于是再次投訴圓通。
之后,快遞員聶某突然造訪家中并要求張某撤銷投訴,張某表示愿意次日聯(lián)系客服撤銷投訴,但聶某堅持必須當(dāng)天撤銷,還到門口嚎哭,于是只能報警。采訪的最后,張某對于網(wǎng)絡(luò)上的評論無法接受,他說:“我的快遞損壞了,后來又被騙,進(jìn)行正當(dāng)投訴,有什么錯。”
作為日常生活中最常接觸到的服務(wù)之一,快遞丟失算是一個常規(guī)事件。小編咨詢了長寧區(qū)某片區(qū)的一位快遞小哥,小哥表示現(xiàn)在快遞丟失一般都是照價賠償,客戶只需要提供價值證明即可。如果快遞員拒絕賠償,那么客戶可以打給網(wǎng)點投訴,網(wǎng)點不受理,可以致電95311,百分百賠付,但他同時也告訴小編,現(xiàn)在的投訴太多了,連續(xù)投訴的情況很嚴(yán)重,而公司會根據(jù)投訴次數(shù)征收快遞員的罰款,“投訴第一次不罰款,二次投訴罰500元,第三次就1500元。。。。。。”他希望客戶們首先聯(lián)系快遞員,問題解決不了再投訴。
碰到不滿意的服務(wù)投訴是消費者的權(quán)利,但讓投訴和罰金相接的卻是公司,正如張某在采訪中指出的,真正逼快遞員聶某下跪的,不是自己的投訴,而是快遞公司的管理制度,是過重的罰款。
快遞員實行計件工資,一般來說送一單的價格為1.3元。早上出發(fā)上班,什么時候派送完什么時候下班,收班時間一般都在晚上八九點鐘,屬于勞動強度比較大的工種,也不存在加班工資的說法。
基于行業(yè)用工人員高流動性和加盟制的特點,快遞總部對基層網(wǎng)點缺乏精細(xì)化管理,僅僅通過簡單粗暴的罰款來起到警示作用。“以罰代管”成為部分快遞企業(yè)的通病。還有快遞公司透露,如今快遞公司大打價格戰(zhàn),快遞業(yè)務(wù)不那么賺錢了,但每年光是靠罰款,能為該公司帶來千萬元的收入。
正如有評論指出,快遞員下跪的背后,是快遞員處在弱勢地位中,沒有話語權(quán),對于高額的罰款沒有拒絕的權(quán)利。
其實一般來說,面對惡意投訴,公司首先可以核實事實、固定證據(jù),然后在正規(guī)的申訴渠道進(jìn)行有理有據(jù)的申訴,盡最大努力舉證反駁,實在無法解決時,尋求公權(quán)力的介入也不失為一個辦法。但以罰代管,一罰了之,是快遞公司偷懶的表現(xiàn)。
事實上,法律對單位的處罰權(quán)做了限定,根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
但在實際生活中,快遞員權(quán)益的保障仍然需要更多關(guān)注。除了公司以罰代管,不簽勞動合同、沒有社保、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理、工作時間長、維權(quán)難等仍然是快遞小哥在勞動權(quán)益保障方面普遍面臨的困擾。
有數(shù)據(jù)顯示,自2014年開始,我國快遞業(yè)務(wù)量連續(xù)5年穩(wěn)居世界第一,超過美、日、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總和,快遞員總數(shù)量已經(jīng)突破了300萬人。
因此,加快制定快遞行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),在保護(hù)消費者權(quán)益的同時,建立和完善快遞行業(yè)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)實行守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的獎懲措施,保護(hù)快遞從業(yè)者的相關(guān)權(quán)利,才能真正讓快遞小哥不再流淚。
最后,消費者權(quán)益當(dāng)然要保護(hù),但對于無理要求,惡意投訴,快遞公司也可以建立黑名單制度,當(dāng)某客戶誠信歸零、人品負(fù)分,那么就讓他進(jìn)入不服務(wù)的黑名單吧。
有反轉(zhuǎn)?最該受譴責(zé)的是快遞公司啊
基于行業(yè)用工人員高流動性和加盟制的特點,快遞總部對基層網(wǎng)點缺乏精細(xì)化管理,僅僅通過簡單粗暴的罰款來起到警示作用。“以罰代管”成為部分快遞企業(yè)的通病。
文 | 沈 林
這兩天,一個芒果引發(fā)的糾紛正在網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)酵。
上個月,山東廣饒圓通網(wǎng)點一位女快遞員聶某配送芒果時少了一個,客戶張某表示不再接受圓通快遞的服務(wù)。為了賠償客戶,聶某提出“少多少個補多少個”,但對方表示芒果是越南進(jìn)口的,當(dāng)?shù)馗举I不到,因此拒絕了聶女士。隨后,聶某提出以兩到三倍的價格賠償仍遭拒絕。后來,聶某從網(wǎng)上購買了一箱芒果并以郵政快遞的名義送給了客戶,客戶得知后接受了芒果,然而仍然4次投訴聶某,導(dǎo)致圓通公司扣除了聶某兩千元的工資。
這件事到這里還只是普通的社會新聞,真正讓網(wǎng)友們興奮起來的,則是當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬鼍笏憩F(xiàn)出來的正義感。
6月10日晚,由于擔(dān)心客戶再次投訴會被開除,聶某騎著電動車來到客戶家中請求原諒。但客戶卻認(rèn)為聶某的行為給自己的生活帶來了不良影響,隨后再次向圓通投訴還撥打了110報警,稱有人在家中鬧事。
民警王海港到現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)聶某在門口哭泣。了解了事情的來龍去脈后,這位民警為快遞員開具了一紙證明,不僅硬核,而且充滿正義感。
在這張證明中,王海港不僅講述了事情的前因后果,還向圓通公司提出三點建議,也正是因為這三點建議,王海港一下子成了網(wǎng)紅。
王海港建議圓通快遞:
一、對這種犧牲公司員工尊嚴(yán)換取的所謂惡意投訴的“諒解”,不要也罷!建議將張某某及其家人列入公司服務(wù)永久性黑名單;
二、退還聶女士因遭受惡意投訴被扣除的2000元工資;
三、對聶女士這種寧肯犧牲個人尊嚴(yán)也要維護(hù)公司聲譽的優(yōu)秀員工,應(yīng)當(dāng)樹立榜樣和典型,給予表揚和獎勵,并加以重點培養(yǎng)。
證明最后還寫道:“以德報怨,則何以報德?維護(hù)社會公平正義,倡樹社會正能量,是我們共同的責(zé)任!”
隨后,圓通總部回應(yīng)表示:“我們既對客戶負(fù)責(zé),也對員工負(fù)責(zé),堅決抵制惡意投訴,絕不讓業(yè)務(wù)員流汗又流淚。”
而在《齊魯晚報》對張某的采訪中,我們又拼湊得到了更多的信息。
張某表示他的母親在網(wǎng)上參加活動得到了大約四個芒果,但去網(wǎng)點取快遞時發(fā)現(xiàn)箱子已經(jīng)被打開,而且芒果少了一個,于是他進(jìn)行了第一個投訴;后來網(wǎng)點答應(yīng)賠償一箱芒果,他也同意了,但是因為此前網(wǎng)上買花也是圓通送的,把花弄壞了,因此他對圓通的服務(wù)質(zhì)量感到不滿,要求用其他快遞服務(wù)郵寄。過了幾天他收到了“中國郵政”的快遞包裹但核實后發(fā)現(xiàn)這并不是郵政發(fā)出的快遞,他感到自己被騙了于是再次投訴圓通。
之后,快遞員聶某突然造訪家中并要求張某撤銷投訴,張某表示愿意次日聯(lián)系客服撤銷投訴,但聶某堅持必須當(dāng)天撤銷,還到門口嚎哭,于是只能報警。采訪的最后,張某對于網(wǎng)絡(luò)上的評論無法接受,他說:“我的快遞損壞了,后來又被騙,進(jìn)行正當(dāng)投訴,有什么錯。”
作為日常生活中最常接觸到的服務(wù)之一,快遞丟失算是一個常規(guī)事件。小編咨詢了長寧區(qū)某片區(qū)的一位快遞小哥,小哥表示現(xiàn)在快遞丟失一般都是照價賠償,客戶只需要提供價值證明即可。如果快遞員拒絕賠償,那么客戶可以打給網(wǎng)點投訴,網(wǎng)點不受理,可以致電95311,百分百賠付,但他同時也告訴小編,現(xiàn)在的投訴太多了,連續(xù)投訴的情況很嚴(yán)重,而公司會根據(jù)投訴次數(shù)征收快遞員的罰款,“投訴第一次不罰款,二次投訴罰500元,第三次就1500元。。。。。。”他希望客戶們首先聯(lián)系快遞員,問題解決不了再投訴。
碰到不滿意的服務(wù)投訴是消費者的權(quán)利,但讓投訴和罰金相接的卻是公司,正如張某在采訪中指出的,真正逼快遞員聶某下跪的,不是自己的投訴,而是快遞公司的管理制度,是過重的罰款。
快遞員實行計件工資,一般來說送一單的價格為1.3元。早上出發(fā)上班,什么時候派送完什么時候下班,收班時間一般都在晚上八九點鐘,屬于勞動強度比較大的工種,也不存在加班工資的說法。
基于行業(yè)用工人員高流動性和加盟制的特點,快遞總部對基層網(wǎng)點缺乏精細(xì)化管理,僅僅通過簡單粗暴的罰款來起到警示作用。“以罰代管”成為部分快遞企業(yè)的通病。還有快遞公司透露,如今快遞公司大打價格戰(zhàn),快遞業(yè)務(wù)不那么賺錢了,但每年光是靠罰款,能為該公司帶來千萬元的收入。
正如有評論指出,快遞員下跪的背后,是快遞員處在弱勢地位中,沒有話語權(quán),對于高額的罰款沒有拒絕的權(quán)利。
其實一般來說,面對惡意投訴,公司首先可以核實事實、固定證據(jù),然后在正規(guī)的申訴渠道進(jìn)行有理有據(jù)的申訴,盡最大努力舉證反駁,實在無法解決時,尋求公權(quán)力的介入也不失為一個辦法。但以罰代管,一罰了之,是快遞公司偷懶的表現(xiàn)。
事實上,法律對單位的處罰權(quán)做了限定,根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
但在實際生活中,快遞員權(quán)益的保障仍然需要更多關(guān)注。除了公司以罰代管,不簽勞動合同、沒有社保、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理、工作時間長、維權(quán)難等仍然是快遞小哥在勞動權(quán)益保障方面普遍面臨的困擾。
有數(shù)據(jù)顯示,自2014年開始,我國快遞業(yè)務(wù)量連續(xù)5年穩(wěn)居世界第一,超過美、日、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總和,快遞員總數(shù)量已經(jīng)突破了300萬人。
因此,加快制定快遞行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),在保護(hù)消費者權(quán)益的同時,建立和完善快遞行業(yè)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)實行守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的獎懲措施,保護(hù)快遞從業(yè)者的相關(guān)權(quán)利,才能真正讓快遞小哥不再流淚。
最后,消費者權(quán)益當(dāng)然要保護(hù),但對于無理要求,惡意投訴,快遞公司也可以建立黑名單制度,當(dāng)某客戶誠信歸零、人品負(fù)分,那么就讓他進(jìn)入不服務(wù)的黑名單吧。